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La méthode 5S

Formation Automobile Methode 5S

Le cours explique comment créer l'habitude mentale de garder son lieu de travail propre, d'apporter des améliorations continues, d'accroître l'efficacité et l'efficience.

Contenu de la formation

Afin d'assurer la maîtrise des objectifs, DNV propose un programme ainsi articulé :

Contenu

  • Les 5S : Seiton-Seiri-Seiso-Seiketsu-Shitsuke ;
  • Les avantages de l'application ;
  • Comment les projets d'amélioration sont développés ;
  • La création de l'équipe : les rôles impliqués ;
  • Le plan de travail et la mise en œuvre des projets : méthodologies et outils ;
  • Surveillance ;
  • Les listes de contrôle (5S) : méthode, critères, application.

Objectifs pédagogiques

Développer les thèmes de la méthodologie des 5S : philosophie, structure, application et formalisation.

Méthodes pédagogiques

Exercices

Études de cas.

Public concerné par la formation 

Les gestionnaires et gestionnaires de fonctions.

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Durée

2 jours

Prérequis

Aucun

Informations complémentaires

Nombre de participant.e.s : 10 à 12 maximum

Contenu de la formation

Afin d'assurer la maîtrise des objectifs, DNV propose un programme ainsi articulé :

Contenu

  • Les 5S : Seiton-Seiri-Seiso-Seiketsu-Shitsuke ;
  • Les avantages de l'application ;
  • Comment les projets d'amélioration sont développés ;
  • La création de l'équipe : les rôles impliqués ;
  • Le plan de travail et la mise en œuvre des projets : méthodologies et outils ;
  • Surveillance ;
  • Les listes de contrôle (5S) : méthode, critères, application.

Objectifs pédagogiques

Développer les thèmes de la méthodologie des 5S : philosophie, structure, application et formalisation.

Méthodes pédagogiques

Exercices

Études de cas.

Public concerné par la formation 

Les gestionnaires et gestionnaires de fonctions.

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