Nous avons développé une méthode en 4 étapes pour vous aider à identifier, évaluer et répondre à vos enjeux : 

Etape 1 : Sensibilisation à l’ISO 26000 

Etape 2 : Atelier de Définition de la Pertinence 

Etape 3 : Audit de Diagnostic 

Etape 4 : Surveillance Annuelle 

Des ateliers de travail pour vous aider à choisir, hiérarchiser et orienter vos domaines d’action :

• Enjeux : Quelles parties prenantes ? Quelles attentes ? Quelle stratégie pour l’organisme ?
• Questions Centrales : Risques induits par les enjeux, leviers de réussite, obstacles
• Domaines d’Actions : Quelles attentes raisonnables ? Quelles actions prioritaires ? Quels domaines d’actions sélectionnés ?

Des interviews et groupes d’échange pour vous aider à valider, ajuster, améliorer vos priorités :

• Perception des Managers & Employés et des parties prenantes externes dans votre Rapport d’Evaluation & Plan d’Actions

Un suivi des Plans d’Actions à fréquence établie pour vous aider à confirmer, démontrer et reformuler vos engagements :

• Le Plan a-t-il été mis en œuvre ?
• Répond-t-il toujours aux enjeux ?
• Quels futurs Domaines d’Actions doit-on considérer ?

Pour en savoir plus sur l’Alpha 26000™ et comment nous pouvons vous aider à démontrer vos engagements, n’hésitez pas à nous contacter.