Culture Sécurité – L’Approche Comportementale

Développez la vision stratégique de votre organisation, et passez d’un engagement de discipline à un engagement de conviction. Cultivez l’exemplarité comme modèle et faites évoluer la culture sécurité dans votre organisation.

Compréhension des enjeux & attentes

L'Approche Comportementale peut s'appliquer à tous les niveaux d'une organisation, quelle que soit sa taille, et permet de répondre à de nombreux objectifs :

Devenir exemplaire en matière de sécurité et être reconnu comme tel par les parties prenantes internes (personnels) et externes (notamment les clients)
Faire de la sécurité une préoccupation majeure de l’entreprise pour pérenniser ses performances
Bâtir une culture sécurité pérenne basée sur les meilleurs pratiques
Améliorer les résultats
Structurer un projet visant à déployer une culture sécurité robuste (stratégie, organisation, processus, moyens, communication)
Intégrer/Prendre en compte les démarches existantes

Quels sont les bénéfices de l'Approche Comportementale ?

L'Approche Comportementale permet :

Le Développement de la vision stratégique dans l’entreprise
Le passage d’un engagement de discipline à un engagement de conviction
Le Développement de l’exemplarité comme modèle
L'évolution de la culture sécurité

Les quatre piliers des compétences DNV – Business Assurance

1. Principes et règles

Evaluation des enquêtes accidents
Sécurité en conception ;
Remontées des SD (fiches de remontée des situations dangereuses)
Alertes sécurité
Partage d’expérience en lien avec la sécurité
Bien-être au travail (RPS)
Programme de prévention des accidents graves
Règles d’or / cardinales

2. Compétences & capacités des ressources

Plan de conformité sécurité (consignation, Intervention à hauts niveaux de risques)
Support adéquat en ressources sécurité
Programme Sécurité envers les prestataires (prescriptif)
Sécurité intégrée dans le travail quotidien

3. Mise en pratique

Application des meilleures pratiques, Politique de sécurité et hygiène au travail, Systèmes de management / ISRS
Développement et mise en place des critères d’évaluation (Balance Safety Scorecard)
Revues de Direction efficaces
Mesures effectives de prévention
Vérification & assurance Tierce Partie

4. Culture Sécurité & Bonnes Pratiques

Evaluation de la Culture Sécurité ;
Réaction face aux comportements dangereux / Observations comportementales
Valeurs basées sur la sécurité
Implication et engagement visible du Management
Plan d’engagement sécurité
Chaque employé a l’autorité pour répondre à ses responsabilités

Nos prestations

Evaluation des démarches
Accompagnement pour la mise en place de démarches de gestion des comportements
Evaluation des cultures sécurité dans les organisations
Formation et Coaching

Nos formations

Leadership et implication du management pour une culture sécurité forte
Visite hiérarchique de sécurité : un outil à destination des managers pour intervenir sur les comportements
L’analyse d’accident : recherche de causes et traitement des problèmes de comportement
Comprendre et agir sur le comportement