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Au-delà des compétences techniques, les responsables des fonctions qualité, santé / sécurité, environnement ou HSQE s’investissent davantage aujourd’hui dans des activités de conseil technique, de conduite du changement et de réalisation de formations auprès des opérationnels.
Moins techniques, plus polyvalents, ces managers doivent développer de plus en plus des compétences d’encadrement d’équipe, de gestion (indicateurs de performance, reportings,…) et de communication pour animer au quotidien un Système de Management.
Ces managers se voient également de plus en plus confier, en plus de la responsabilité de leur propre équipe, la réussite de projets internes ou externes à l’entreprise. En tant que chef de projet, ils sont donc amenés à fédérer des personnes de services, de métiers, de sites voire de pays différents sans pouvoir s’appuyer sur un lien hiérarchique.
Pour assurer la réussite de leurs projets, ils doivent donc s’appuyer sur des outils de conduite de projet et mettre en œuvre un management transversal.
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