Une session intra-entreprises de formation doit doublement répondre aux besoins des stagiaires et aux objectifs stratégiques et opérationnels de l’entreprise.

Objectif

Nous voulons que chacune de nos sessions intra-entreprises ait un impact réel et durable sur les performances de l’entreprise ; et soit pour vos collaborateurs l’occasion d’un nouvel élan de progression personnelle et professionnelle.

L’impact de nos interventions doit se mesurer par une plus grande capacité de votre organisation à atteindre les objectifs définis par l’entreprise en matière de performance, de qualité et de développement.

En plus des sessions proposées dans son catalogue, DNV Academy crée et développe des formations dans tous les domaines liés au management des risques, adaptées et personnalisées en fonction de votre contexte et de vos attentes.

Bénéfices

Apprendre plus vite, mémoriser davantage grâce à un savoir et un contenu délivrés d’une façon plus efficace que les formations traditionnelles. Ce qui est atteint en utilisant des cas concrets impliquant les participants par l’apprentissage et par la mise en pratique. Le savoir acquis est en phase avec son temps, et applicable sur la base d’expériences réelles et de bonnes pratiques identifiées lors d’évaluations et de coopération avec des entreprises de pointe.

Un ingénierie complète de vos formations

Nous sommes capables de vous proposer une prestation intégrée qui sera élaborée spécifiquement en fonction de votre cahier des charges et des objectifs que vous aurez fixés pour votre projet de formation intra-entreprises.

A partir de notre catalogue, dans le cadre d'une personnalisation, ou en réponse à une demande technique spécifique, notre équipe pédagogique met en place un module adapté à votre contexte et coordonne les activités de l'animateur préssenti.

DNV : un partenaire sur qui vous appuyer

Nous pouvons vous proposer d’autres options telles que :

• Externalisation administrative de la formation
• Conduite de projets internationaux
• Conseil en formation et ingénierie pédagogique
• Coaching
• Conférence, ateliers thématiques
• Recherches de solutions de financements
• Modules d’e-learning

Outils & Méthodes de Formation

• « Buzz » groupes
• Travail en sous-groupe
• « Brainstorming »
• Exercices
• Etude de cas
• Cas pratiques
• Jeux de rôle
• QCM
• Questionnaire de positionnement
• Plan d’actions
• CDRom et vidéo
• Discussions et débats
• Exemples de documents (check-list d’audit, rapport d’audit, …)
• Elaboration de plans d’actions individuels
• Remise d’un dossier documentaire