La performance durable n'est pas seulement fonction de ce que vous faites. Vous êtes aussi jugés sur les actions de vos fournisseurs. Les consommateurs considèrent de plus en plus les performances environnementales et éthiques lors de leur choix, recherchant des produits avec une empreinte responsable.
Assurer la flexibilité, l'efficacité et la réactivité des chaînes d'approvisionnement, conjuguées à la nécessité de démontrer des pratiques responsables de ces dernières, pose des défis importants pour les entreprises d'aujourd'hui dans le secteur des aliments et des boissons.
L’origine d'un produit, les méthodes de production, le type de conditionnement, la sécurité, l'empreinte carbone et la performance éthique sont autant de questions qui préoccupent de plus en plus les consommateurs et qui influencent leurs décisions d'achat.
Sensibiliser le consommateur tout en créant une plus grande visibilité de l'impact d'un produit à différents stades de son cycle de vie, entraine de nouveaux risques et opportunités.
En conséquence, la gestion du risque est devenue indispensable à la réussite de toutes les entreprises opérant le long de la chaîne d'approvisionnement alimentaire, des agriculteurs, pêcheurs et producteurs aux transformateurs, détaillants, distributeurs, entrepôts et compagnies de transport.
Quels sont les bénéfices?
Les organisations du secteur alimentaire et des boissons ne cessent de rechercher des occasions d'améliorer la qualité, la sécurité et la durabilité de leurs produits, de réduire les délais et les coûts opérationnels et d'améliorer leur marque et leur réputation. Pour atteindre leurs objectifs, les organisations comptent souvent sur un certain nombre de leurs partenaires de la chaîne d'approvisionnement.
Une approche de management des risques de la chaîne d’approvisionnement génère une valeur ajoutée à votre organisation en fournissant:
• Une meilleure compréhension des risques de la chaîne d'approvisionnement
• Une plus grande influence et une maîtrise des fournisseurs
• Une amélioration de la qualité et de la fiabilité des produits
• Une efficacité accrue et des coûts d'exploitation réduits
• Une meilleure compréhension mutuelle des fournisseurs
• Une amélioration de la crédibilité, de la marque et de la réputation
Comment pouvons-nous vous aider ?
DNV propose des services pour aider les organisations à comprendre les risques de leur chaîne d'approvisionnement et à développer et mettre en œuvre des contrôles appropriés. Ces services comprennent:
• Le développement d’une stratégie d'approvisionnement
• L’évaluation des risques et la mise en place d’arbre de décision
• La conception de systèmes de management des risques de la chaîne d’approvisionnement
• Des conseils concernant la rationalisation et la standardisation
• Le développement de systèmes d'évaluation des fournisseurs, mesures et logiciels
• Le développement de l'engagement des fournisseurs et des stratégies de communication
• L'audit, la certification et la formation des fournisseurs
• L’analyse comparative de la performance des fournisseurs
• L’information et la communication avec les Parties Prenantes
• La Continuité des Affaires et la gestion de crise
