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La Continuité des Affaires est indispensable pour réussir quand des interruptions impactent votre entreprise, votre produit et votre marque. Identifier vos risques et vous préparer aux situations d'urgence vous aideront à bâtir une chaîne d’approvisionnement plus flexible, à réduire les coûts dus à ces interruptions et à défendre votre marque.

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Boxes of apples at a market with magnifying glass zooming in on a risk assessment presentation: Business continuity and emergency preparedness.
Le coût d'un incident peut être élevé, à la fois directement et indirectement. Être préparé pour une crise est votre meilleur atout. C'est pourquoi nous vous conseillons de mettre en place un plan de continuité des affaires.

L'interruption de la production d'une entreprise peut avoir des répercussions coûteuses et profondes. Les exemples d'événements qui peuvent perturber les opérations des entreprises dans le secteur alimentaire incluent les catastrophes naturelles, les intempéries, les pollutions et incendies, les épidémies, et l'instabilité politique et socio-économique. De tels événements créent des défis importants pour les entreprises tout au long de la chaîne d'approvisionnement alimentaire, en altérant la production et l’approvisionnement, en endommageant la marque et la réputation des entreprises, en risquant d’affecter la qualité et sécurité des produits, et dans des cas extrêmes en ayant un impact social négatif si la sécurité des aliments venait à être menacée.

Quels sont les bénéfices?
Sur le marché mondial actuel, il est important pour les organisations du secteur alimentaire et des boissons, de gérer les risques d'interruption de l’activité et d’être flexible.

Les principaux avantages comprennent:
• L’amélioration de son réseau et de sa flexibilité opérationnelle
• L’augmentation de la fiabilité de sa chaîne d'approvisionnement
• Un retour à une situation normale plus rapide et plus efficace
• Une réduction des coûts liés à ces interruptions d’activités, par exemple un rappel de produits plus efficace
• L’augmentation de la confiance de vos parties prenantes.

Comment pouvons-nous vous aider ?
DNV a une expérience significative dans l’accompagnement des entreprises du secteur alimentaire et des boissons à se préparer, répondre et se rétablir suite à des événements imprévus qui pourraient conduire à une interruption des activités - de mineure à catastrophique.

Nos services permettent aux entreprises d'identifier et d'évaluer l'impact potentiel d'une grande variété d'événements sur leur capacité à fonctionner. Cela permet à l'organisation de tolérer la perte d'une partie ou de la totalité de sa capacité de fonctionnement.
Les services de DNV s'inspirent des meilleures pratiques et des normes telles que le référentiel BS 25999 de la British Standards Institution (BSI) relatif au management de la continuité des affaires, ainsi que de l’expérience de nos spécialistes.

Nos services en matière de continuité des affaires comprennent:
• La politique de continuité des affaires et développement d’une stratégie
• L’analyse des impacts
• L’évaluation des risques
• Le développement d’un plan de continuité des affaires
• Le développement d’objectifs et de procédures
• Le test des plans de continuité et des procédures
• La formation et sensibilisation
• L’engagement des parties prenantes

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